Ricardo Semler, es el CEO de Semco, una empresa brasileña que, bajo su dirección, pasó de generar unos beneficios de 4 millones de dolares en 1982 a 212 millones en el 2003 (wikipedia!). Pero lo verdaderamente interesante de esto, es el estilo de gestión que implantó y que le ha permitido generar y mantener el beneficio de su empresa. Los trabajadores de Semco:
- Eligen sus horarios.
- Contribuyen a diseñar los productos y sus planes de comercialización.
- Se fijan sus propios sueldos.
- Deciden cuál será su participación en los beneficios de la empresa.
- Conocen la información económico-financiera.
- Votan las decisiones importantes.
- Eligen la ropa (formal o informal) que llevan para trabajar.
- Evalúan periódicamente a sus jefes.
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